Subsidies

Een subsidie stimuleert jouw organisatie, samenwerkingsverband of idee om te ontstaan, ontwikkelen en groeien. Bij het aanvragen van een subsidie is het belangrijk dat de subsidie ook daadwerkelijk een bijdrage levert aan het ontwikkelen van je ambities en plannen. En als je eenmaal subsidie ontvangt, is het van belang dat je zoveel mogelijk subsidie overhoudt én de subsidie inzet waarvoor die dient. Op die manier klopt de verkregen subsidie op financieel en inhoudelijk vlak.

Vanwege onze jarenlange ervaring kennen wij de subsidiewereld door en door. We zijn thuis in veel sectoren waarbinnen subsidies mogelijk zijn, zowel in Nederland als in België. We kennen alle fases van het subsidieproces, zijn ervaren in het begeleiden van projecten op alle projectniveaus (van individueel, tot lokaal, regionaal en landelijk) en hebben kennis van en ervaring met de volgende thema's.

Thema's

Investeringen
o Algemeen
o Milieu
o Energie
Technisch onderzoek en ontwikkeling
Sociaal domein
o Re-integratie
o Integratie
o Sociale innovatie
o Sociaal onderzoek
Arbeidsmarkt
o Opleidingsprojecten
o Werkgelegenheidsprojecten
Export

Volgens Subs kent het subsidieproces vier fases:

In deze fase wordt het idee en het globaal ontwerp van het project afgebakend. Hierbij horen de volgende stappen:

  • Opstellen business case
  • Opstellen plan van aanpak op hoofdlijnen
  • Toetsen haalbaarheid subsidieaanvraag, inhoud project en operationele, financiële en administratieve capaciteit
  • Bepalen interne goedkeuring subsidieaanvraag
  • Go/no go start opstellen subsidieaanvraag

In deze fase wordt het aanvraagmanagement verzorgd: het voorbereiden en indienen van de subsidieaanvraag.

Hierbij horen de volgende stappen:

  • Opstellen van subsidieaanvraag, inclusief projectplan, -begroting, en -financiering en beschrijving AO/IB (administratieve organisatie en interne beheersmaatregelen)
  • Indienen van subsidieaanvraag
  • Opstellen van gedetailleerd plan van aanpak voor uitvoeringsfase
  • Opstellen afsprakendocument en bewaken afspraken
  • Opstellen en geven van presentatie definitieve samenstelling project en verdieping administratieve subsidievereisten

In deze fase start de uitvoering van deelprojecten en -activiteiten. Hierbij horen de volgende stappen:

  • Opstellen en geven van presentatie kick-off
  • Vastleggen afspraken over subsidievereisten met uitvoerders
  • Uitvoeren van de projectadministratie
  • Kwaliteitsbeheersing
  • Houden van tussentijdse evaluaties
  • Opstellen tussentijdse interne en externe rapportages
  • Voorbereiden en uitvoeren van interne audits
  • Opstellen beknopt plan van aanpak nazorg

In deze fase worden de einddeclaraties afgewikkeld en vinden de audits en eventuele bezwaar- en beroepsprocedure plaats. Hierbij horen de volgende stappen:

  • Uitvoeren projectadministratie
  • Opstellen einddeclaraties
  • Uitvoeren deelwaarnemingen projectadministratie vóór audits
  • Voorbereiden en uitvoeren audits
  • Opstellen reactie op rapporten met bevindingen na audits
  • Opstellen evaluatierapport
  • Starten eventuele bezwaar- en beroepsprocedure

Meer informatie?